Skip to content
Linkedin
+31 649651139info@visioninprocess.nl
Vision in Process
Wij brengen evenwicht tussen het arbeidsproces en uw medewerkers
Vision in ProcessVision in Process
  • Home
  • Diensten
    • Externe Bedrijfs-Vertrouwenspersoon
    • Assessments en coaching
    • Optimalisatie van een werk-leercultuur
    • Keurmerken en Interne audits
    • Procesbeschrijvingen en Werkinstructies
  • Over ons
    • Wie zijn wij
    • Missie, visie en strategie
    • Testimonials
    • Gewerkt met
  • Nieuws
  • Contactformulier
Zoeken
  • Home
  • Diensten
    • Externe Bedrijfs-Vertrouwenspersoon
    • Assessments en coaching
    • Optimalisatie van een werk-leercultuur
    • Keurmerken en Interne audits
    • Procesbeschrijvingen en Werkinstructies
  • Over ons
    • Wie zijn wij
    • Missie, visie en strategie
    • Testimonials
    • Gewerkt met
  • Nieuws
  • Contactformulier

Schrijver Archieven René Linthuis

Workforce management voor HR

Lees meeDoor René Linthuis08/12/2017

Workforce Management – een pleidooi voor een duurzaam inzetbaar personeelsbeleid Interessante en boeiende TED-presentatie door Rainer Strack over de noodzaak van een duurzaam inzetbaar personeelsbeleid. De noodzaak voor dit beleid vindt hij in de veroudering van de ‘Workforce’ en de gevolgen hiervan voor de economie, het bedrijfsleven en de maatschappij. Strack maakt, aan de hand…

Waarom organisaties moeilijk leren

UncategorizedDoor René Linthuis04/10/2017

Meerdere soorten organisatieculturen Binnen een organisatie zijn altijd meerdere culturen. Volgens Edgar H. Schein zijn dat er minimaal drie. Zelf denk ik dat het er minimaal twee zijn en afhankelijk van het soort organisatie en de omvang van de organisatie er vele meer kunnen zijn. Over het algemeen worden organisatieculturen binnen de organisatie geanalyseerd en…

Leerklimaat: Ondersteuning bij veranderingen

Lees meeDoor René Linthuis26/09/2017

Weer geïnspireerd door een leuk artikel over ‘changemanagement’ en de leeromgeving binnen een organisatie. Bedrijven, procedures, processen en locaties kun je zo veranderen. In een organisatie betekent veranderen echter LEREN. Naast het feit dat mensen moeten kunnen leren is het ook van belang voor hen te weten dat zij mogen leren en hierin ondersteund worden.…

Taakanalyse als Strategisch HR-Instrument

Lees meeDoor René Linthuis20/09/2017

Net een geweldig artikel gelezen over de relatie tussen het presteren van een organisatie en het regelmatig doen van een goede taakanalyse. In dit artikel wordt onderzocht of Taakanalyse gebruikt kan worden als een strategisch instrument voor het HR-beleid om op deze manier de prestaties van een organisatie te verbeteren. In het onderzoek wordt inderdaad…

Lees mee…. Fraud Risk Management

Lees meeDoor René Linthuis21/08/2017

Ik ben gestart met het lezen van een klein Engels boekje: Fraud Risk Management geschreven door Catherine Turner.  Zij probeert een overzicht te geven van mogelijkheden tot fraude binnen bedrijven. Mijn interesse is hier tweeledig;  1) in mijn coaching-gesprekken komt dit onderwerp af en toe naar voren, 2) de werkzaamheden van Vision in Process raken…

12
Blijven leren en ontwikkelen
Wij zijn voortdurend bezig met bijscholen en lezen om onze diensten te verbeteren. In deze nieuwsberichten nemen wij u mee in deze leerervaring.
Recente artikelen
  • The habit of continuous learning
    27/09/2019
  • De Lerende Organisatie – Een Darwinistische Concept
    11/09/2019
  • Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.
    07/12/2018
  • Containment als eerste stap bij verandermanagement
    29/11/2018
Tags
LOCScan Vision in Process
Over Vision in Process
Evenwicht tussen uw arbeidsprocessen en uw medewerkers.
Neem contact op
  • Telefoon:
    +31 649651139
  • Adres:
    Ermelo
  • E-mail:
    info@visioninprocess.nl

Vind ons op:

LinkedinSkype
Actueel
  • The habit of continuous learning
    27/09/2019
  • De Lerende Organisatie – Een Darwinistische Concept
    11/09/2019
  • Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.
    07/12/2018
Realisatie: Het Ontwerp Departement

© Vision in Process 2017. Alle rechten voorbehouden.