Skip to content
Linkedin
+31 649651139info@visioninprocess.nl
Vision in Process
Wij brengen evenwicht tussen het arbeidsproces en uw medewerkers
Vision in ProcessVision in Process
  • Home
  • Diensten
    • Externe Bedrijfs-Vertrouwenspersoon
    • Assessments en coaching
    • Optimalisatie van een werk-leercultuur
    • Keurmerken en Interne audits
    • Procesbeschrijvingen en Werkinstructies
  • Over ons
    • Wie zijn wij
    • Missie, visie en strategie
    • Testimonials
    • Gewerkt met
  • Nieuws
  • Contactformulier
Zoeken
  • Home
  • Diensten
    • Externe Bedrijfs-Vertrouwenspersoon
    • Assessments en coaching
    • Optimalisatie van een werk-leercultuur
    • Keurmerken en Interne audits
    • Procesbeschrijvingen en Werkinstructies
  • Over ons
    • Wie zijn wij
    • Missie, visie en strategie
    • Testimonials
    • Gewerkt met
  • Nieuws
  • Contactformulier

Categorie Archieven: Uncategorized

The habit of continuous learning

UncategorizedDoor René Linthuis27/09/2019

“The habit of continuous learning”  (Stuk vrij vertaalt van het ‘”Corporate Learning network”) Het geheim van goed onderwijs… en van een flexibele ‘Agile’ organisatie. Medewerkers moeten “het leren” ontdekken en “het leren” leuk gaan vinden. Dit is een van de belangrijkste taken van de overheid, het onderwijs en een opdracht voor organisaties om te overleven. Daarnaast…

De Lerende Organisatie – Een Darwinistische Concept

UncategorizedDoor René Linthuis11/09/2019

De Lerende Organisatie De lerende organisatie lijkt een beetje uit beeld te raken. Andere termen als Lean, Six sigma, Agile en Scrum zijn de afgelopen 10 jaar, binnen de managementwereld, populair geworden. Nu is en blijft het concept van de lerende organisatie nog steeds de beste methode voor organisaties die in een snelle (of minder…

Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.

UncategorizedDoor René Linthuis07/12/2018

Narratieve psychologie als basis voor coaching bij organisatieveranderingen. Voordat een organisatieverandering ingezet gaat worden is een goed ontworpen vangnet voor medewerkers zeer gewenst (containment). Sommige medewerkers bewegen fluitend mee tijdens het veranderingsproces, er zijn zelfs medewerkers die door dit proces opbloeien. Er zijn echter ook altijd collega’s die in de problemen komen tijden het veranderingstraject.…

Containment als eerste stap bij verandermanagement

UncategorizedDoor René Linthuis29/11/2018

‘Containment’ als eerste stap in het veranderproces binnen organisaties en als basis voor lerende flexibele organisaties. ‘Ruimte’ is het belangrijkste leerprincipe voor veranderinterventies en verandermanagement binnen organisaties. Containment Arnold Roos en Yvonne Burger gebruiken het begrip ‘containment’ om de ruimte tot leren en veranderen te beschrijven. Het begrip ‘containment’ komt uit de psychoanalyse. Voor Wilfred…

Wat brengt de ‘Learning Organisational Culture Scan’ uw organisatie?

Uncategorized, VIPDoor René Linthuis14/10/2018

Om in voortdurend wisselende contexten een organisatie levensvatbaar te houden moeten organisaties zich voortdurend aanpassen aan de context waarin zij zich bevinden (Myers, Hulks, & Wiggens, 2012). Een organisatie moet blijven leren, dit wil zeggen, de medewerkers van een organisatie moeten blijven leren (Myers e.a., 2012). De noodzaak van een organisatie om snel in te…

Het “Payback Effect”

UncategorizedDoor René Linthuis26/01/2018

HR-beleid als oplossing voor het “Payback Effect”. Leuk stuk om te lezen over het “Payback Effect”. Dit effect kost de US-zakenwereld een geschatte $500 miljard per jaar, en HR en de A&O-psycholoog hebben de oplossing in handen. Taro Fukuyama geeft 3 oplossingen waarmee dit “Payback Effect” voorkomen kan worden of kan worden opgelost. 1) Geef…

Waarom organisaties moeilijk leren

UncategorizedDoor René Linthuis04/10/2017

Meerdere soorten organisatieculturen Binnen een organisatie zijn altijd meerdere culturen. Volgens Edgar H. Schein zijn dat er minimaal drie. Zelf denk ik dat het er minimaal twee zijn en afhankelijk van het soort organisatie en de omvang van de organisatie er vele meer kunnen zijn. Over het algemeen worden organisatieculturen binnen de organisatie geanalyseerd en…

Blijven leren en ontwikkelen
Wij zijn voortdurend bezig met bijscholen en lezen om onze diensten te verbeteren. In deze nieuwsberichten nemen wij u mee in deze leerervaring.
Recente artikelen
  • The habit of continuous learning
    27/09/2019
  • De Lerende Organisatie – Een Darwinistische Concept
    11/09/2019
  • Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.
    07/12/2018
  • Containment als eerste stap bij verandermanagement
    29/11/2018
Tags
LOCScan Vision in Process
Over Vision in Process
Evenwicht tussen uw arbeidsprocessen en uw medewerkers.
Neem contact op
  • Telefoon:
    +31 649651139
  • Adres:
    Ermelo
  • E-mail:
    info@visioninprocess.nl

Vind ons op:

LinkedinSkype
Actueel
  • The habit of continuous learning
    27/09/2019
  • De Lerende Organisatie – Een Darwinistische Concept
    11/09/2019
  • Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.
    07/12/2018
Realisatie: Het Ontwerp Departement

© Vision in Process 2017. Alle rechten voorbehouden.