Niemand hoeft tussen wal en schip te geraken bij een organisatieverandering.
Narratieve psychologie als basis voor coaching bij organisatieveranderingen. Voordat een organisatieverandering ingezet gaat worden is een goed ontworpen vangnet voor medewerkers zeer gewenst (containment). Sommige medewerkers bewegen fluitend mee tijdens het veranderingsproces, er zijn zelfs medewerkers die door dit proces opbloeien. Er zijn echter ook altijd collega’s die in de problemen komen tijden het veranderingstraject.…