Uitstellen is niet altijd slecht
De organisatieveranderingen die ik heb meegemaakt moesten meestal snel. De veranderfasen werden ‘netjes’ achter elkaar afgewerkt (ok, niet helemaal waar, vaak werden er redelijk essentiële stappen overgeslagen en was het een rommelig onduidelijk proces. Herkenbaar?). Uitstelgedrag werd in deze processen niet echt gewaardeerd, en als de stap naar de volgende fase gezet was, was terug…